(Gestalttherapeutin mit
Führungsexpertise)
Onlineseminar:
Ablenken, anpassen, Schuld zuschieben: Was dein Team tut, wenn es unbequem wird.
Fünf Vermeidungsstrategien gibt es in jedem Team, auch in deinem.
Du lernst sie zu erkennen, und bekommst für jede passende Wege,
die du direkt beim nächsten Meeting nutzen kannst.
97 € zzgl. MwSt (115,43 € inkl.) · Zoom · max. 25 Teilnehmende ·
2 Stunden Führungspowerwissen + Austausch.
„Nadine Waibel erzählte eindrücklich davon, welche fünf Mechanismen in uns Menschen zu Vermeidungsverhalten führen. Sie löst alle auf. Ebenfalls ein super Vortrag!“
Teilnehmerin 12min.me – Vortrag von mir zum Thema Vermeidungsmuster
Das passiert in jedem Team
Jeder Mensch hat Strategien, um durch unbequeme Momente zu kommen. Diese laufen automatisch im Hintergrund ab. Sobald du erkennst, was gerade im Raum passiert, kannst du reagieren und auf eine Kultur des Miteinanders einwirken, die Offenheit und Psychologische Sicherheit ermöglicht.
Alle sind sich einig.
Keiner widerspricht, und du weißt, dass es so nicht stimmen kann.
„Das haben wir hier schon immer so gemacht.“
Und keiner weiß mehr, wer das eigentlich entschieden hat.
„Wir sind wie eine große Familie.“
Und was ist wenn es arbeitsrechtliche Schritte braucht?
Warum Menschen das tun, wie du damit umgehen kannst und wo du selbst gerade ausweichst, zeige ich dir am 13.10.
Nach dem Seminar…
… erkennst du besser, was in dem Moment im Raum passiert.
… hast du für jede Vermeidungssituation eine konkrete Reaktion, die du am nächsten Tag ausprobieren kannst.
… merkst du, wo du selbst ausweichst, und kannst es aussprechen.
… hörst du im nächsten Meeting, was wirklich gemeint ist.
… hast du deine Fragen direkt gestellt und persönliche Antworten bekommen.
…weißt, was es braucht um wirklich psychologische Sicherheit zu etablieren.
„Mit diesem Wissen fällt es mir noch leichter in guten Kontakt mit meinem Team zu kommen.“
M. Strolz (Head of Agile Methodology)
Du bist richtig hier, wenn…
…du ein Team, ein Projekt oder ein Unternehmen führst, und dir psychologische Sicherheit wichtig in der Zusammenarbeit ist.
…du nach außen klar bist und innerlich spürst, dass du ganz schön unter Stress stehst.
…du wissen willst, wie der Gestalt-Ansatz deine Arbeit mit Menschen bereichert.
…du bereit bist auch ehrlich auf dein eigenes Verhalten zu schauen.
…du Bock auf die Entwicklung von deinem persönlichen Führungswumms hast.
„Danke für die neue Perspektive auf Zusammenarbeit und die hilfreichen Infos zum Nutzen der Gestalttherapie.“
Teilnehmer – KIT – Leadershiptag
Hi ich bin Nadine und ich freue mich auf dich…
…denn ich habe selbst Teams mit über 400 Menschen geführt. Ich kenne beide Seiten: das Schweigen im Raum und den Moment, in dem ich selbst lieber nichts gesagt hätte.
Heute begleite ich Führungskräfte und Teams als Coach, lehre an Hochschulen und begleite Menschen als Gestalttherapeutin. Meine Arbeitsgrundlage ist der Gestalt-Ansatz, verbunden mit echter Führungserfahrung. Du bekommst im Seminar eine einzigartige Kombination aus fundiertem Wissen und echter Erfahrung.
Herzlichst
Nadine