Führe wie du bist und nicht wie du sein sollst.
Führung darf individuell, persönlich, professionell, vielseitig und leicht sein.
1:1 Coaching, Teamentwicklung, Schulungen, Impulse
Ich bin davon überzeugt, dass unser Leben und unser miteinander Arbeiten um einiges gesünder, friedvoller und stressfreier funktionieren würde, wenn Verletzlichkeit und Unsicherheit als positive, normale und zutiefst menschlieche Eigenschaften gesehen werden würden – egal in welcher beruflichen Rolle man steckt.
Führungserfahren +12 Jahre im Konzernumfeld
Gestalttherapeutin
NLP – Practitioner
Body Brain Activity Trainierin
Dialogische Führung Barcamporganisatorin
Ehrenamtliche Vorstandsarbeit
Nadine Waibel
Gestalttherapeutisch ausgebildete EX-FührungskraftNadine verbindet langjährige Führungserfahrung mit ihrer therapeutischen Ausbildung. Sie ist davon überzeugt, dass Führung und Zusammenarbeit dann exzellent sind, wenn wirklicher Kontakt zwischen Menschen entsteht. Dafür wendet sie therapeutisches Know-How auf Führungsfragen an und gibt dieses in Workshops und Einzelbegleitung weiter.
1:1 Coaching – Beratung
Einzelsession – 90Min
Geeignet, wenn du Supervision zu einer konkreten Situation brauchst.
Oder falls du das Coaching für dich testen möchtest.
Führungsentwicklung Basis – 4-6 Wochen, wöchentlich 1:1
Einsteigerpaket, wenn du deine, Führungsidentität entwickeln willst, Selbstklarheit, Selbststärke, Empathie & Impathie
Führungsentwicklung DeepDive – 3-6 Monate wöchentlich 1:1,
Inkl. Input zu Dialogischer Führung, und KnowHow aus therapeutischem arbeiten. Entwickle deine Individuelle Führung und bringe diese mit viel neuem Wissen und Kompetenzen auf das nächste Level.
Führungscoaching
Du bist dir in deiner Aufgabe nicht ganz sicher. du meinst, du musst irgendwie sein. Du möchtest dich mehr mit deiner Führungsidentität beschäftigen. Im Coaching geht es um dich, deine individuelle Entwicklung und darum, dass du deine Führungsrolle so lebst, wie es zu dir passt und nicht, wie andere meinen, dass du darin sein sollst.
Das Coaching ist auch geeignet, wenn du dich mit menschenzentrierter, dialogischer und empathischer Führung und deinem Zugang dazu beschäftigen möchtest.
Supervision
Du brauchst eine Sparringspartnerin für deine konkrete Herausforderung und Fragestellung, die sich aus deinem Führungsjob ergibt. Da ist die knifflige Situation mit deiner Mitarbeiterin. Du weißt nicht so recht, wie du Mitarbeitergespräche führen sollst. Du hast noch nie ein Gehaltsverhandlungsgespräch geführt. Du möchtest einem Mitarbeiter kündigen. Du hast eine schlechte Nachricht zu überbringen. Die Themen sind vielschichtig, jedoch sehr konkret und Situationsbezogen.
Lerne mich telefonisch kennen und wir schauen, wie ich dich am besten unterstützen kann.
Erste Hilfe für Führungsnotfälle
Die Bude brennt, dir raucht der Schädel, deine Mitarbeitenden drehen durch. Du weißt nicht mehr weiter, du brauchst dringend selbst support. Buche sofort deinen 30 Minuten Online Führungsnotfallcall. Ja, du hast richtig gelesen, ich habe einige wenige 30 Minuten Slots in meinem Kalender für solche Situationen reserviert.
Kurzfristig und hier direkt buchbar – einfach 30 Minuten Onlinetermin reservieren.
Du erhältst den Zoomlink + Rechnung und wir treffen uns zu deinem Thema und schwuppst bist du 30 min später sortierter und kannst deine Herausforderung besser meistern.
180€ (inkl. MwSt.)
Schulungen
Teamentwicklung
Aufstellungen
Erlebe, wie Aufstellungen für Organisationen und Teams neue Perspektiven öffnen. Dabei können organisationale Fragestellungen genauso aufgestellt werden, wie Teamstrukturen.
Dauer: 3-5 Stunden
Grenzen
Grenzen lieben lernen. Denn Grenzen helfen den Kontakt zu dir selbst und zu anderen zu korrigieren. Doch wie spürst du deine Grenze, wie vermeidest du Grenzüberschreitungen, wie drückst du deine Grenze aus und wie vermeidest du es deine Grenze konstruktiv sinnvoll zu vertreten. Ein Workshop für dein nächstes Offsite, in dem dein Team sich praktisch und mit viel ausprobieren mit dem Thema Grenzen beschäftigt. Inkl. fachlichem Input.
Dauer: 1,5 – 3 Stunden.
Begegnungsraum
Stelle die Zusammenarbeit in deinem Team auf einen soliden Sockel des Miteinanders. In diesem Tagesworkshops lernst du deine Teammitglieder besser kennen. Als Team bekommt ihr den Raum, euch außerhalb eures Tagesgeschäftes so zu begegnen, dass ihr zukünftig mehr Verständnis füreinander und Sicherheit in eurem Kontakt habt.
Dauer: 1-3 Tage, je nach Team und Vorhaben.
Impuls/Vortrag/Meetme
Lass uns begegnen
16.07. Netzwerktreffen Frauen & Business
30.07. 12min.me in Karlsruhe
Themen – Impuls – Vortrag für deine Veranstaltung:
- Gestalttherapie & Führung – Wissen aus Therapie für Führung nutzen.
- Wie vermeidest du richtig?
- Führung als Kontaktverantwortung
- Selbstführung und Emotionale Regulation
- Lernen kultivieren – Body ’n Brain – aktiviere dein Synapse
Braucht NewWork wirklich InnerWork
Seit einiger Zeit beschäftige ich mich intensiv mit dem Impostor-Syndrom und People-Pleasing und komme zu dem Schluss, dass Menschen – insbesondere Frauen – die…
Gestalt und Führung: Entwicklung einer dialogischen Haltung
„Es muss also darum gehen, sich fähig zu machen, andere zu verstehen und sich so zu verhalten, dass diese sich selbst äußern…
Gestalt und Führung: Das dialogische Prinzip
Ich Chef du nix – ein Satz der weitgehend bekannt ist und von mir auch schon im Kontakt mit einem Geschäftsführer erlebt…
Gestalt und Führung: Präsenz und Gewahrsein im Kontakt mit anderen
In unseren Begegnungen zeigt sich eine Fülle an Erfahrungen, Denkmustern, Projektionen und Gefühlen. Führung bedeutet für mich auch in Kontakt kommen, Kontakt…
Gestalt und Führung: Was ist, darf sein
Was ist darf sein – oft liegt im Führungsalltag ein Nebel vor dem, was eigentlich ist. Ideen, wie Miteinander, Projekte und Prozesse…
Nutzbarkeit der gestalttherapeutischen Haltung für die Entwicklung von Führungskompetenz
Vor fast 20 Jahren stieg ich in eine Führungsposition ein, ich gerade mal 24 Jahre alt und meine beiden Stellvertreter über 10…